Luhay Hamido celebra diez años al frente de la AD Ceuta, consiguiendo convertir un club en crisis en Tercera División en un equipo profesional firme tras tres ascensos en un corto período.
CEUTA – El próximo 17 de mayo se cumplirá una década desde que Luhay Hamido tomó las riendas de la Agrupación Deportiva Ceuta cuando esta se encontraba en una situación crítica en Tercera División. Diez años más tarde, Hamido, conocido inicialmente por su participación en el reality show «Gran Hermano», ha liderado una notable recuperación deportiva que ha permitido que la ciudad vuelva a tener fútbol profesional después de 45 años sin ello.
El rápido ascenso y la gestión del equipo
El llamado «método Hamido» se basa en un análisis detallado de riesgos, maximización de recursos y un cuidado manejo humano. Bajo su presidencia, el Ceuta ha conseguido tres ascensos en cuatro temporadas y logró mantener la categoría en Primera RFEF a pesar de remontar una desventaja de 14 puntos.
- Control y eficiencia: La estrategia de Hamido se centra en manejar plenamente los aspectos internos controlables del club, restando importancia a factores externos e inciertos.
- Inversión acertada: A través de una administración austera, el club destina recursos prioritariamente a la plantilla, apoyándose en un detallado trabajo de scouting y evaluación de jugadores.
- Atención al factor humano: El bienestar de empleados y jugadores es una prioridad para el presidente. El mantenimiento de los pagos puntuales y una atención personalizada han generado un ambiente estable que favorece los resultados deportivos.
70 años del Atlético Ceuta y perspectivas futuras
Este éxito coincide con un hito relevante para el fútbol local. El próximo 9 de julio se celebrarán los 70 años de la fusión entre Sociedad Deportiva Ceuta y Atlético Tetuán, unión que en 1956 creó al Atlético Ceuta, renombrado como AD Ceuta FC en 2013.
El club ya está organizando actividades para esta conmemoración, que llega en un momento institucional favorable. Con la permanencia en Segunda División casi asegurada, el nuevo objetivo es consolidar su posición en la categoría y continuar un crecimiento sostenible, demostrando que el «método Hamido» aún tiene perspectivas de desarrollo.
