Mientras se multiplican los anuncios sobre inteligencia artificial, startups y el Mundial de 2030, la ciudad sigue sin resolver problemas tan básicos como la falta de plazas hoteleras, infraestructuras deportivas o una estrategia turística sólida.
Las declaraciones del presidente de la Cámara de Comercio, Karim Bulaix, asegurando que Ceuta aspira a convertirse en el futuro “Mónaco de África” gracias al Mundial de 2030 y al desarrollo de un ecosistema tecnológico pueden resultar llamativas. Sin embargo, más allá del impacto del titular, conviene preguntarse si la ciudad está realmente preparada para sostener ese discurso.
Nadie puede oponerse a la llegada de inversiones, a la creación de empleo o al desarrollo tecnológico. Todo lo contrario. Ceuta necesita diversificar su economía y atraer empresas innovadoras. El problema surge cuando se vende una imagen de ciudad preparada para competir a nivel internacional mientras siguen sin resolverse las carencias más elementales.
Ni siquiera estamos preparados para recibir a los equipos de LaLiga Hypermotion
Si Ceuta aspira a beneficiarse del escaparate internacional que supondrá el Mundial de 2030, primero debería demostrar que puede atender con normalidad a quienes ya visitan la ciudad.
Cada jornada en la que la AD Ceuta FC disputa un encuentro en casa frente a un equipo de LaLiga Hypermotion pone de manifiesto las limitaciones existentes. La escasa capacidad hotelera, la falta de establecimientos suficientes y las críticas sobre la calidad de parte de la oferta hacen que, en numerosas ocasiones, los equipos visitantes opten por minimizar su estancia o buscar alternativas.
No estamos hablando de miles de aficionados internacionales. Estamos hablando de clubes profesionales que visitan Ceuta durante una temporada deportiva.
Si la ciudad encuentra dificultades para absorber esa demanda, resulta inevitable preguntarse cómo pretende aprovechar un acontecimiento de la dimensión del Mundial.
Infraestructuras insuficientes
Las carencias no terminan en el sector hotelero.
Ceuta sigue sin disponer de instalaciones deportivas modernas y suficientes para albergar concentraciones, torneos internacionales o eventos de gran formato. Tampoco cuenta con una infraestructura turística acorde con la imagen que se pretende proyectar.
La conectividad continúa siendo uno de los principales problemas para ciudadanos, empresas y visitantes. A ello se suma la falta de espacios preparados para grandes acontecimientos y la ausencia de una planificación integral que permita competir con otros destinos.
El desarrollo económico no puede sostenerse únicamente sobre presentaciones, infografías o anuncios institucionales.
La Cámara vende una ciudad que todavía no existe
En este contexto, resulta difícil no cuestionar el papel que desempeña la Cámara de Comercio.
Su función debería ser impulsar el tejido empresarial y favorecer la llegada de inversiones, pero el discurso que mantiene parece describir una ciudad muy distinta de la que viven diariamente los ceutíes.
Se presentan proyectos, se anuncian ecosistemas tecnológicos y se habla de convertir Ceuta en un referente internacional, mientras las necesidades más básicas siguen sin resolverse.
Como entidad que recibe importantes subvenciones y financiación pública, la Cámara de Comercio debería justificar esa inversión con resultados medibles y tangibles, no únicamente con campañas de promoción y grandes titulares.
Porque promocionar una ciudad no consiste en vender lo que aún no existe.
Consiste en mostrar fortalezas reales y trabajar para corregir las debilidades.
Más marketing que realidad
También llama la atención la facilidad con la que determinados medios de comunicación reproducen este tipo de mensajes sin apenas contraste.
Se presentan como certezas proyectos que todavía son simples previsiones o anuncios políticos.
La ciudadanía necesita información rigurosa, no campañas de marketing institucional disfrazadas de noticias.
Una oportunidad que sí existe… pero que exige realismo
Paradójicamente, Ceuta sí podría desempeñar un papel relevante durante el Mundial de 2030.
La iniciativa impulsada por la senadora Cristina Díaz, respaldada por el Grupo Socialista, abre la puerta a que la ciudad participe en las actividades paralelas del campeonato.
Esa propuesta demuestra que existen oportunidades reales para Ceuta.
Pero precisamente por ello resulta aún más importante actuar con responsabilidad.
Si la ciudad quiere aprovechar ese escenario internacional, primero deberá invertir en infraestructuras, mejorar su capacidad hotelera, reforzar su oferta turística y deportiva y resolver problemas que llevan años sin respuesta.
Menos eslóganes y más gestión
La sensación que trasladan muchos de estos anuncios es que Ceuta vuelve a vivir de grandes promesas y proyectos que, por ahora, existen más en los discursos políticos que sobre el terreno.
Se habla del “Mónaco de África”, de inteligencia artificial, de nómadas digitales y de un futuro lleno de oportunidades, mientras la ciudad sigue careciendo de elementos esenciales para competir con otros destinos.
No se puede vender una ciudad preparada para liderar el futuro cuando aún carece de muchos de los servicios e infraestructuras que ese futuro exige.
La ciudadanía necesita menos propaganda y más gestión.
Menos titulares grandilocuentes y más inversiones que se traduzcan en mejoras visibles.
Porque Ceuta tiene potencial. Nadie lo discute.
Lo que muchos cuestionan es que se quiera vender un futuro que todavía no existe.
Los proyectos deben construirse sobre una base sólida, no sobre eslóganes. El verdadero desarrollo llegará cuando la realidad de la ciudad esté a la altura del relato que algunos intentan vender. Hasta entonces, comparar Ceuta con el “Mónaco de África” no deja de ser un ejercicio de marketing político que, para muchos ciudadanos, dista mucho de la realidad cotidiana.
